总经济师考核指标
作者:莆田长青小曾 日期:2018-03-13 浏览

总经济师考核指标


指标项

考核目的

考核内容

考核人

50%

主管部门业务计划及执行情况

保证业务计划制定的严肃性,执行的高效、有序性

计划是否按时完成,计划执行的效果

预算体系管理的规范度

保证充分发挥预算体系的职能,控制公司费用、成本

是否制定并落实了预算的规范及操作办法等,制度体系是否完整

招投标制度体系的有效性

确保招投标事件的高效、合理、有序的进行

招投标规章制度的系统性、全面性、合理性、操作性、有效性;招投标规章制度完善程度

项目成本控制的有效性

控制项目成本

项目成本控制流程是否合理;

项目成本监控是否合理、到位;

项目计划成本和实际成本的偏差度

综合计划的有效性

充分发挥综合计划的综合管理作用

公司综合计划对各部门业务运作的指导效果如何,部门之间的协同度如何,是否发挥了监控作用;综合计划的权威性、可行性

立项比率

提高可行性分析的质量和效率

通过了高层决策立项的项目相对于可行性分析项目的比率

土地储备的经济效益

保证土地储备的经济价值的最大化

土地储备的科学性、价值性;土地谈判的计划性、有效性;土地储备经济价值分析报告的科学性、客观性

项目前期研究的质量

确保项目研究的经济价值可行性、技术水平的先进性

项目研究经济分析是否全面、技术方案阐述是否明确;项目实施的可行性

费用控制情况

保证下属部门费用按预算进行控制

下属部门实际费用与预算差异比较

备注:


 

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